第七期总监特训营最后一天课程上午，我们迎来了矩阵纵横合伙创始人 王兆宝 ，传授《合伙人制度》，分享矩阵纵横的合伙人制度体系，及近年来合伙过程中的宝贵经验。
Matrix矩阵纵横创立于2010年，由王冠、王兆宝、刘建辉联合创立，经典作品频出，短短几年，就斩获ANDREW MARTIN、APIDA、IIDA等大，在业内声名鹊起。
王兆宝老师作为矩阵纵横的合伙创始人，在本次课堂中以游戏化的形式，深度解析了矩阵纵横内部的团队激励体系以及DKP制度，极具实战价值。
DKP在游戏中为点数代称，被广泛用作战利品的分配依据。游戏中为了能在战斗结束后公平分配有限的战利品而制定了DKP制度，根据每个游戏者对团队的贡献来决定战利品的归属。而这个DKP也被王兆宝老师用到了矩阵内部的绩效制度中。
他将设计师、软装设计师、施工图设计师、多/效果图设计师等比作游戏副本中的战士、猎人、等职业，针对设计团队绩效面临的痛点进行一一解读，提出矩阵的绩效机制。
而王兆宝老师因为嗓子发炎，仍自己哑声授课，以生动有趣的游戏模式为课堂增色，更便于同学们对于课堂的理解。除此，他更是另外请来了矩阵纵横另一合伙人 刘建辉老师 助阵授课。
矩阵纵横成功是很多因素形成的，公司创立之初合伙人制度是最重要的基础。刘建辉老师为我们解读了矩阵的合伙人制度，以普通设计师 VS 矩阵合伙人（设计师）作为对比，从而分析合伙人制度为设计团队带来的优势。
课堂最后，王兆宝老师和刘建辉老师共同和们进行课堂讨论，分享在矩阵纵横从创业，树立品牌到建立团队等方面的趣事与经验。
王兆宝老师戏称自己在团队中也相当于“游戏公会会长”的角色，从菜鸟级的游戏玩家一“打怪升级”，成为团队管理者。同事眼中，王兆宝老师已然成为了团队的“大管家”，笑赞他“财务、业务样样拿手，谈完合同还能接着画施工图”。
而刘建辉老师这毫不含糊的助阵，相信也是让在场同学们深刻体会到矩阵的团结。“一个人走得更快，一群人走的更远。”矩阵纵横这个年轻、个性的团队，在短短几年取得优异的成绩，正是对这句话的绝佳演绎。
而下午，我们则迎来了马蹄网创始人李世杰传授《设计总监成长》，讲述如何利用互联网做设计，如何利用平台提升价值、设计价值。
马蹄网创始人李世杰创建马蹄网，网站日均点击超百万，积累百万名优秀设计师会员，发表数百万个优秀设计案例，用十年时间为设计师提供一个优质的社交平台。
“长江不择细流，不同思想有着不同的必然存在。”李世杰老师在课堂中也直言，马蹄网是一个帮助众多设计师的交流平台，它被设计师所需要，同时也属于设计师们。“包容、利他、坚定、马不停蹄”，正是他创建马蹄网平台的初衷。
而作为设计师、十多年互联网从业者，为带来他在设计之中对于行业发展趋势，设计平台及设计价值等的诸多见解。
他认为，作为设计总监策略意识必不可少，再忙也要学习团队培养的重要性。“设计师应明确自身定位，找到自己的标签，把自己推广出去。”