福州马尾服装设计培训班哪家好？福州马尾哪里有服装设计培训学校？福州马尾服装设计学校哪家性价比高？华南福州马尾服装设计培训班分享达芙妮到底怎么啦。
“时代扔掉你的时候，连一声再见都不会跟你说。”这句前段时间刷爆朋友圈的“金句”用在“鞋王”达芙妮身上再适合不过。
第四季度季度达芙妮集团关店328家，2017年全年净关闭1009家店，平均每天2.7家，加上在此之前的2015和2016年，达芙妮三年内一共关了近3000家店铺。
最辉煌的的时候，达芙妮一共有2万家销售点;内地卖出的女鞋中几乎每五双就有一双来自达芙妮旗下的工厂，连续5年荣登内地女鞋的第yi 品牌。
曾经，达芙妮和百丽曾经占据中国女鞋市场的半壁江山，如今百丽贱卖，达芙妮败落轨迹也与百丽相似，这一对难兄难弟可以说是中国国民品牌衰落的缩影。
2012年随着商业地产价格的攀升，达芙妮其庞大的门店数量意味着巨大的成本压力，加上被电商与其他新兴零售渠道分流，它的苦日子也就来了。
达芙妮从2006年开始进军电商，那时电商还是一个遥远而陌生的词汇，实体店还是主要阵地，所以达芙妮线上的电商销售渠道并未带来多少收益。
虽然入局电商不晚，但是到2009年之前，达芙妮进入线上还都只是试水阶段，其电商业务还是由外包团队完成。2013年电商业务开始进入达芙妮的财报。达芙妮2016年中报显示，达芙妮电商业务销售保持快su增长，持续盈利，并抵消了中高档品牌组合及其他的销售额下降。看到线上购物的大趋势，达芙妮从2015年就开始关店止损。
2015年，达芙妮核心品牌业务销售点数目净减少805个。2016年全年，销售点数目净减少999个，2017年全年净关闭销售点数1009个。
本以为电商能成为救命稻草，不料达芙妮在线上受到的狙击更加艰险，面临的挑战更为复杂。加之电商红利见顶，达芙妮的线上业务最终没能打响反击战。
达芙妮线元区间，相对低廉的价格正好是淘bao线上卖家们的争夺点。同时，一些依靠社交软件崛起的“网红”也开始进军服装和女鞋，他们比达芙妮更懂得如何迎合年轻人的喜好。
达芙妮曾在2014年、2015年蝉联“双11”女鞋品牌第yi，但2016年双11就跌出前三。随着电商流量成本的攀升，人口红利消失，达芙妮奋力抓住的救命稻草也开始，零售行业却被新零售的浪潮xi卷。
对品牌的理解缺乏深度，这种不断打折行为，是品牌不自信的表现，会导致产品定wei的摇摆。因为，目前的女鞋市场已经从价格竞争转向价值竞争，促销行为并不能带来价值营销。
COPY欧美大牌，是国内女鞋行业一大诟bing，达芙妮也不例外。这几年来，达芙妮款式陈旧而老气，没有什么特色，成为一个痛点。而达芙妮早期发展着力点在于简单的渠道扩张，产品无法完成迭代更新。
在那个竞争并不激烈的年代，达芙妮虽为品牌商，做的却是“批发”生意——将鞋子卖给代理商便万事大吉。如此一来，达芙妮销售主导权被代理商握在手里，品牌商无法接触到终端客户，无法了解市场需求，就会身负很高的库存风险。
此外，达芙妮的鞋多以正装鞋为主，但如今女性开始穿着运动鞋上班、约会，甚至搭配裙子或者西服。并且近年来，达芙妮的设计也开始跟不上潮流，有网友甚至戏谑其为“十八线时尚”。