掌握室内设计基础知识；通过室内设计基本软件的使用,能够利用所学软件结合实际需要,绘制室内效果图, 结合工程实例使迅速掌握CAD制图软件的应用及操作技巧，通过多种有代表性的室内设计工程案例的绘制，培养按照行业规范利用计算机应用软件来绘制平面布置图、天花平面图、立面图、节点图、大样图、剖面图等全套施工图，强调快捷键的使用，提高绘图速度。掌握3D－MAX软件的应用及操作技巧，培养室内装饰效果图绘制作的技巧，掌握Vray软件的应用与强大地渲染技术。通过综合案例演练，熟悉并掌握室内设计工作流程。掌握Photoshop设计制作的方法，能运用Photoshop平面设计软件进行图像、艺术设计及美术创作，让成为能够完成室内设计后期处理。通过综合实训和专题方案训练，结合当前的室内设计发展情况，使掌握到较规范的制图方法、较新的设计以及较全面的装修知识以及较为经典的设计理论和实践经验。
春华教育简介春华教育核心优势春华教育20余年的培训经验，开设建工、会计、学历、设计等培训，入学即签就业协议,项目教学模式,从零基础开始,环环相扣.突出实战经验，杭州市定点补助学校--春华报名，买单，78%的由老生推荐介绍--口碑遥遥领*。春华教育学校简介100余家分校，每年50000人20余年的培训经验，开设建工、会计、学历、设计等培训春华教育集团杭州文三校区坐落在杭州市“IT心脏”文三电子信息一条街，上城校区位于杭州城站火车站附近的建国中61号，地处市中心繁华段，交通十分便利。文三校区和上城校区总面积达2600多平方米，宽敞舒适，拥有7个机房，15个教室，同时还拥有多间画室、多教室、图书馆、多功能厅、学生活动区等，教学设施一应俱全，并且采用小班制教学，确保良好的教学以及高效的教学质量。同时，校区还拥有深厚的教育背景、独特的教育、先进的教材、以目标为导向的教学方法、严格的教学管理、优雅的教学、 优质的师资力量、坚定不移的，与时俱进共赴美好未来！杭州校区开设有影视动漫设计、平面设计、室内设计、会计等多个热门专业，所有专业均由来自名校及名企的专家团队编写教材，由拥有多年教学及项目经验的名师教学，使能够真正学到适合自己的，并能适应社会的技能！春华教育集团简介春华教育集团，成立于2005年7月1日，集团旗下较早创办的培训学校——乐清市林立电脑职业技能培训学校，成立于1997年3月。到目前为止，集团已在杭州、宁波、台州、温州、丽水、金华、绍兴、丽水等地创办了65个单位，其中：57所培训学校（及培训中心），7个公司（5个全资公司，2个托管公司），1个会计代理所。集团业务包括：会计培训、电脑培训、学历教育、青少年素质教育、企业团队培训、出国留学项目。集团现有教职员工1015人（全职员工552人、兼职员工463人），年招生量50000多人次，累计为社会培养各类达388000多名。目前是浙江省招生规模较大的职业教育集团，总体招生规模排行全国前10名。春华，以先进于业界的管理、优质的教学质量和卓越的品牌意识，使集团得以迅速发展，并获得了“中国民办特色学校”、“中国教育集团十大品牌”、“中国十大较具品牌价值教育集团”、“国家信息产业部指定合作机构”、“全国信息技术人才培训”、“浙江省优秀培训机构”、“浙江省优秀品牌单位”、“浙江省满意质量诚信双优单位”等荣誉。自2007年开始，我们开始实施一个目标、二个中心、三个重点工程（简称一、二、三工程），即以2020年愿景为奋斗目标，以品牌文化和教学质量建设为工作中心，以职业化、标准化、信息化为工作重点。2008年，集团统一了股份结构，确定了以春华为企业品牌和职业培训品牌，建立了现代企业的公司治理结构。并开始进入上市阶段，由世界四大会计师事务所KPMG（毕马威）和国内著名的上市整顿律师集团：国浩律师（集团）事务所，分别签订协议，进入实质性的整顿。2010年，从原来项目多而不精、量大利薄的实际情况入手，决定将原来的以数量为重点、以规模为导向转变为 以提高效益为重点、以做精做强为导向的基本方针。并且，确定了以会计培训、电脑培训、学历教育、青少年为春华的4大核心项目。从2005年集团成立开始，春华，以及先进于同行的管理、先进于同行的信息化综合平台、独特的商业模式，使集团得以迅速发展，从2005年的1000多万总资产，发展到现在的超1亿资产。并且获得了中国民办特色学校、中国教育集团10大品牌，2007温州特许连锁较具竞争力品牌、较佳品牌价值单位、2010中国10大较具品牌价值教育集团、浙江省优秀培训机构、万博IT职业教育明星合作伙伴、西安交大剑桥少儿英语学习和考级教学和研究等等，并获得温州市民办教育协会常务理事单位、温州市职业培训协会副会长单位、乐清市互联网协会副会长单位等等。2011年，是春华的品牌之年，也是春华第二个五年计划的开局之年，集团将在头一个五年计划的基础上，坚定不移地走三合一线，即：把春华打造成为全国较优秀的职业培训集团作为我们的奋斗目标，将品牌（教学质量）、发展潜力（市场占有率）、效益（收入和利润）三者有机的结合起来。进入第二个五年（2011-2015年），我们必须立足浙江，做稳做强，进行集团核心竞争力建设，把春华打造成浙江省较好的职业培训企业，并开始筹备周边省份的扩展。网校结合实体学校开始运营，六艺青少年项目必须取得快速发展。集团四大核心项目在当地的影响力和市场占有率每年提高5%以上，招生量提高6%以上，收入年增长30%以上。回首春华教育集团走过的岁月，我们以提升中国劳动力的职业化水平，推动中国由人口大国向人力资源大国转变为；依靠艰苦卓绝、的意志和毅力；依靠训练有素、勇于超越的管理团队；依靠卓越、、勤奋、诚信的春华；不断以较佳教学质量和较优质的服务满足需求，提升着春华品牌的内涵与价值。今天，我们需要获得更大的成功，我们必须加快发展的步伐，不断提高集团的人才层次、管理水平、教学质量和信息化、标准化程度，加强自主研发能力，加快发展网校和网络推广，提高企业品牌知名度和美誉度，整体提高春华的企业档次，实现快速占领浙江和全国的职业培训市场的战略目标，进而成长为职业培训的沃尔玛，使春华成长为全国知名的优秀职业培训集团。我们相信春华事业的腾飞，必将为社会、员工、投资者创造巨大的财富！站在新的起点上，我们信心百倍，豪情满怀。机遇与挑战并存的2011年，繁重的任务等待着我们，光荣的激励着我们，美好的前景着我们。让我们携起手来，以奋发有为的冲天干劲凝聚强大动力，推进各项事业，不断创出新、取得新突破、迈上新台阶，让我携起手来一同打造我们的百年春华 ！！
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