“我们在研究大数据领域的时候，发现现在的企业数据都是垂直领域，都是走的行业线，比如说金融大数据、物流大数据这些，只有垂直的，没有横向的，不能成为一个生态。后来我们在思考有没有横穿这个行业的数据”。艾晓光表示，这就是中源数聚做管理大数据的初衷：建立一个行业的大数据生态。而管理咨询行业所积累的这些数据就是能横穿行业数据的一条纬线，将这些垂直的企业数据编织成一个网络，形成一个大数据生态。
从行业自身来说，咨询行业的困境亟待突破。传统的行业模式，大部分工作靠人完成，咨询师的工作尤其重要。然而企业对咨询项目的周期压缩得越来越短，咨询师只能靠增加每天的工作时间来完成，有时候甚至已经超出了人无法承受的程度。这样的结果就是咨询师的工资成本越来越高，而效率还是无法满足客户的要求。
另一方面，全国咨询行业数量非常庞大，竞争愈加激烈，不仅行业之间有价格竞争，客户方面也在把价格压得越来越低。效率和效益，都是行业亟待解决的难题，新的技术人工智能和大数据就是目前解决难题的最有效途径。
从客户的角度来说，有的公司对管理咨询的需求并不是那么迫切，他们更多的是需要外部数据。客户对管理数据的需求逐渐大于对咨询报告和解决方案的需求，如果有数据他们可以自己去解决问题，形成自己的解决方案。
对于大量的中小企业来说，他们也需要管理咨询的服务，但费用上无法承受，咨询公司也不可能对它们降低费用。经过调查，中小企业对数据的需求还常大的。管理大数据既能给大企业提供他们需要的管理数据，又能通过降低成本来降低费用，使中小企业得到服务。
面对行业内的困境，管理大数据或许是最好的突破口。它既充分发挥了行业的优势，利用积累多年的大数据，又能建立一个行业生态，汇聚各方的力量，共同推进管理咨询行业的发展。
数据是支撑管理咨询公司运营的基础。以公司的业务流程为例，从与客户的初次沟通到最终项目通过验收，每个环节都离不开数据的支持，具体包括：宏观数据、行业数据、案例数据、财务数据、市场数据、投资数据、管理数据等。每一次为客户提供管理咨询服务，公司都会有各个环节的数据积累。
管理大数据数据的基础就是在企业发展过程中不断出现和积累的，涉及到战略、组织、人力资源、企业文化等专业领域的各项管理数据。众多企业的管理数据整合到一起，就形成了一个垂直整合、横向共享的完整生态体系。用共享的互联网模式，打通数据孤岛，真正实现跨企业的异构数据共享。
构建产业生态的这个行业的发展趋势，也是中关村大数据产业联盟致力于带动企业完成的一个目标。联盟秘书长赵国栋在发言中表示：“在数字经济时代，联盟要做的一件事，就是缔造具有生态力的公司”。
赵国栋还阐述了联盟对产业生态的看法：“我们觉得互联网在跟每一个行业垂直互动的过程之中，会重塑每一个产业的生态。每一个行业都会完成从生产到流通、交易、消费，整个环节在这个行业里垂直打通的过程。这就属于未来互联网在中国最主要的发展方向，也是各行各业形式新的生产形态，我们把这个就称之为产业生态”。
2015年开始，中国积极支持大数据产业的发展，并逐渐提升至战略层面，这给大数据企业提供了良好的发展空间，这无疑也会推动大数据产业生态的建设。
推荐：