2017年2月12日至03月01日，君学书院课程中心主管Austin、君学书院课程中心教官Vincent带着《职业君人》课程，连续走入广州、济宁、、，为来自全国各地的教育机构团队们带来职业化团队打造。
《职业君人》课程是依据目前中国教育机构的整体行业现状，依托君学书院自身在教育机构管理服务行业的专业积淀和切实研究，整合全球领先的职业化人才高效培育理论。针对中国教育机构及实体学校团队中不同层次人员的学习需求，通过一百二十余次课程实践与创新，所构建的一门内容深入、体验充实、形式变通、真正精准对接行业需求的定制课程体系。
有了向心力，团队才可能凝聚。组织向心力是组织运转过程中所产生的具有本组织自身特征的财富的总和，主要是指组织培育形成的共同行为准则和价值观念。
凝聚才能产生力量。凝聚力是指组织中团队团结的状况，团队对于共同的组织目标或领导的认同程度，是组织基本思想在每个目中的体现。
执行力是目标和结果之间的桥梁。组织执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是组织竞争力的核心，是把组织战略、规划成为效益、的关键。
续航力是团队再学习与持续改进的能力。一支团队只要能够适应市场的变化，持续改进，这支团队就具有续航力。
为什么要团队协作?在工作中，团队协作能让其他了解你的想法、共同完成具有挑战性的工作。不仅可以减少工作中的压力和无谓的苦恼，更能增加团队间的凝聚力，使你能积极地投入到具有创造性的工作中。
团队分工带来了协作的必要性。整体目标的完成，需要借助团队协作。(实现个体简单相加不能达到的目标。)
团队协作需要遵守组织原则。团队中层起到了承上启下的作用，是第一手信息的传递者，使目标及径准确地传达给团队的每个人，明确组织目标，确认工作流程。没有负责人的流程无法善始善终，流程一旦建立，就需要明确每个时间节点的负责人，做到流程的可控性、责任制。
团队协作的关键在于“主动”。沟通是双向的，团队协作的过程中，主动沟通能够大幅降低时间成本。同时，“适时”沟通很重要，适时反馈能够让整个项目时间节点明确，做到心里有数。团队协作的最终目的是通过完成工作以获得客户满意度。在这个过程中，有效协作能够减少时间成本，提高沟通效率，缩短目标达成周期。
四场《职业君人》获得了成功，《职业君人》课程的目标是以强化职业、提升职业素养、训练职业技能、帮助团队设计与组织发展方向相协调的职业生涯规划为基础，全面打造个性化、职业化的精英职场人。为教育行业培养、输送更多的顶尖人才，提升整个中国教育行业的团队职业化水平。
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