在奥巴马专程前往就餐之后，小野二郎“寿司之神”的名号被全世界知晓。这位91岁老人的寿司店很难预约，需要提前至少一个月才有可能预定到20分钟的就餐时间。在奥巴马专程前往就餐之后，小野二郎“寿司之神”的名号被全世界知晓。这位91岁老人的寿司店很难预约，需要提前至少一个月才有可能预定到20分钟的就餐时间。人们追捧小野二郎，除了美味的食物之外，更重要的在于他对寿司的理解以及背后精益求精的态度。“寿司是精确到秒的艺术。要用最好的食材、在最佳的时间、用最精准的技巧做出来，让客人最享受地吃掉，才不寿司职人的新意。”在一部名为《寿司之神》的纪录片中，小野二郎这样说。人们追捧小野二郎，除了美味的食物之外，更重要的在于他对寿司的理解以及背后精益求精的态度。“寿司是精确到秒的艺术。要用最好的食材、在最佳的时间、用最精准的技巧做出来，让客人最享受地吃掉，才不寿司职人的新意。”在一部名为《寿司之神》的纪录片中，小野二郎这样说。对于司空见惯的空气流动，日本创新家电企业创始人寺尾玄也是这样。小野二郎用了56年的时间寿司背后的奥妙，寺尾玄也花了接近10年的时间去理解空气的流动，并按照自己的想法电风扇。对于司空见惯的空气流动，日本创新家电企业创始人寺尾玄也是这样。小野二郎用了56年的时间寿司背后的奥妙，寺尾玄也花了接近10年的时间去理解空气的流动，并按照自己的想法电风扇。
“风扇在1880年被发明出来，帮助人们度过了100多个炎夏。我的不满意在于，一百多年的风扇沿革，并没有产生实质性的改变。”寺尾玄迫不及待地要为这个产品带来改变。“为什么风扇产生不出广袤草原的风、大河两岸的风、拂乱樱花的风？”他这样自问。他的关注点并不在电风扇本身，而是风，因为风才是消费者购买电扇时真正在意的。经历了百年并无明显革新的电扇，其实存在着一个缺陷：生硬地改变风的流向，无法提供给人们贴近自然的体验。寺尾玄关注到了这一点，他发现这两种风之间存在着微妙的差别：自然风覆盖面积广、风速小且变化丰富，不沿固定漩涡轨迹运动，而传统电风扇排出的风刚好相反。正是这些微小的变化，给人们的带来了不小的差异。于是他决定缩小两种风之间存在的差距，让电风扇提供更贴近自然的空气流动，从而让人们觉得舒适。
这件事难度不小，但寺尾玄还是决定啃下这块硬骨头。“日本人的行为准则好像就是这样：择定一条道便全力以赴。”美国学者Ruth Benedict在《菊与刀》中这样写道。对于完美的追求让寺尾玄不愿意放过任何一个可能引发灵感的细节。当参观一个工厂时，发现工人将电风扇对着墙吹，原因是这样可以让风变得柔和，他立马想到打乱空气流动可以解决硬风的问题；当与家人观看“30人31足”比赛时，他想到通过大小不同的两组扇叶让空气相互碰撞，产生贴近自然风的效果。为了摸索出两组扇叶的最佳组合，寺尾玄先后尝试了2000多种方案；为了制造出噪音最小的电风扇，他甚至参考了美国国家航空航天局提供的空气动力学数据；为了做出最简洁的外观，他的工业设计方案经历了无数轮的更迭，当然功夫不负有心人，最终确定的方案同时获得了Red Dot、iF、Good design三项国际设计大。
寺尾玄的师傅曾经告诉他：“新事物与美好的事物是不同的。新事物在不久的将来会变为旧事物，而美好的事物即使经过一百年也依然是美好的。”在略显浮躁的当下，这句话的价值更加凸显。当生产者们开始热衷于推陈出新的数字游戏时，巴慕达一直保持着自己的研发速度和对产品的理解，他们希望提供的不只是新事物，还是美好且具有生命力的事物。当人们问及寺尾玄怎样看待同行之间的抄袭时，他说：“希望被模仿的不是产品，而是巴慕达的创新。”确实，这种匠人的价值正因为稀缺而显得弥足珍贵，这也让寺尾玄有足够的资本处乱不惊。
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