2、及时掌握项目每笔业务的具体情况，为成本控制和资金管理提供数据支持，方便提前进行成本控制；
3、在项目造价管理规范化的基础上，造价人员能力提升明显，公司人力管理难度大大降低；施工过程中进行精细化造价管理，动态进行成本分析，是避免低合同价高结算价的必由之。改变施工过程造价管理的意识，提高精细造价管理的能力，使用先进便捷的管理软件是提升成本控制能力的基本方法！
1、凡本网注明“来源：建设工程教育网”的所有作品，版权均属建设工程教育网所有，未经本网授权不得转载、链接、转贴或以其他方式使用；已经本网授权的，应在授权范围内使用，且必须注明“来源：建设工程教育网”。违反上述声明者，本网将追究其法律责任。
2、本网部分资料为网上搜集转载，均尽力标明作者和出处。对于本网刊载作品涉及版权等问题的，请作者与本网站联系，本网站核实确认后会尽快予以处理。
本网转载之作品，并不意味着认同该作品的观点或真实性。如其他、网站或个人转载使用，请与著作权人联系，并自负法律责任。
推荐：